Fabián Andrés Restrepo Zambrano
Presidente
En Grupo Nutresa desde 1996
45 años
Pastas Nutresa
- Logramos una evolución significativa en los resultados del Negocio gestionando desafíos de devaluación y situaciones logísticas viales y marítimas.
- Crecimos en ventas a doble dígito (13,6%) aumentando la participación del mercado, y fortaleciendo la posición y el capital de las marcas de nuestro Negocio.
- Mejoramos la rentabilidad de las marcas siendo eficientes y productivos en la inversión, aumentando los volumenes de venta, gestionando los gastos y generando crecimiento del valor por kilo.
- Enfocamos nuestras inversiones de capital a lograr eficiencias en nuestras plantas productivas, obteniendo como resultado mayor productividad.
- Elevamos las competencias de nuestra gente en el marco de la diversidad y el desarrollo sostenible, con énfasis en la innovación y la creación de experiencias memorables, el trabajo colaborativo y la adaptabilidad.
- Gestionamos el modelo Imagix apalancados en una cultura innovadora y en un portafolio de proyectos de nuevos productos, servicios y procesos. Asimismo, tuvimos grandes avances en iniciativas que aportan a la sostenibilidad del Grupo.
Miles de millones de COP
Ventas totales
Pastas representa
del total de las ventas de Grupo Nutresa
Ventas Colombia
Ventas en Colombia representan
del total de las ventas del Negocio
EBITDA
Pastas representa
del ebitda de Grupo Nutresa
Empleados
1
TOTAL
(Directos, indirectos y aprendices)
(Directos y aprendices)
Materias primas y otros
1
Trigo
1
Material de empaque
1
Otros
(Incluye MOD, CIF y otras materias primas)
Principales categorías
(% de las ventas totales)
Pasa el ratón para ver la información
Participación de mercado en Colombia
Pasta
Nuevo modelo de estimación del mercado completo que integra diferentes fuentes de información de Nielsen (RMS, HomeScan, matriz coberturas industria y crowdsourcing). Incluye Discounters, y Venta Directa, entre otros, y excluye canales institucionales y mayoristas.
Reutilizamos 100% del agua residual en la planta de Mosquera
Disminuimos el consumo de agua en -35,1%
- Mantener la optimización de los costos de materia prima en sus diferentes componentes para cumplir la promesa de valor a nuestros clientes y consumidores.
- Continuar generando valor y crecimiento del negocio, fortaleciendo el propósito superior de las marcas a través de propuestas de valor diferenciadas y sostenibles, innovación relevante y crecimiento en los mercados internacionales.
- Avanzar en el desarrollo integral de nuestra gente potenciando los talentos del Ser Nutresa y promoviendo una cultura diversa e incluyente para fortalecer las capacidades del Negocio.
- Potencializar las inversiones de capital en aportes continuos de productividad y
de rentabilidad del Negocio. - Gestionar la transformación digital haciendo una eficiente apropiación de tecnologías con una cultura de adaptabilidad y flexibilidad.
Consolidar el liderazgo del negocio de pastas y el desarrollo de nuevas categorías con énfasis en salud y nutrición, apalancados en nuevas capacidades, liderazgo adaptativo e innovación.
Fabián Andrés Restrepo Zambrano